谁给了乐视小米们一记响亮的耳光?

凭借互联网思维,小米手机短短几年一跃成为国内的知名品牌,市场份额名列前茅,而乐视则喊出用互联网思维颠覆一切的口号。一番征战过后,以乐视和小米为代表的互联网电视,战绩如何?

过去的三年时间里,互联网思维已经由火爆的概念,变成一场真刀实枪的争夺战在各个领域展开。在互联网思维的光环下,传统彩电厂商将被乐视、小米狙击的言论名噪一时。的确,凭借互联网思维,小米手机短短几年一跃成为国内的知名品牌,市场份额名列前茅,而乐视则喊出用互联网思维颠覆一切的口号。一番征战过后,以乐视和小米为代表的互联网电视,战绩如何?

乐视们有心杀敌无力回天

日前,综合了中信证券、中国经营报、中怡康等多家机构的调查数据显示:截止2014年年底,中国主流电视厂商创造了总量为3110万的智能电视用户总量。其中,海信以800万位居榜首,TCL、创维分列2、3位。号称“颠覆者”的乐视用户数量只有150万;靠互联网思维红遍智能手机市场的小米,智能电视用户数量只有30万。

从数据上来看,乐视和小米并没有颠覆彩电行业的传统格局。在过去很多年的时间里,国内彩电行业一直呈现出海信、TCL、创维和长虹四大巨头割据的格局。虽然这几家厂商市场份额的位次有所变化,但四大巨头却从未被新生力量颠覆。

当乐视提出互联网电视的概念,小米、爱奇艺、阿里等互联网巨头纷纷跻身互联网电视领域后。强大的舆论攻势之下,海信、TCL等传统家电厂商也开始觉醒。TCL与爱奇艺结盟,创维傍上了阿里,海信和长虹则选择了整合资源自力更生的互联网电视竞争之路。

说白了,乐视、小米与海信和TCL的竞争,是互联网思维与传统渠道之争。从表面来看,乐视和小米倡导的互联网模式砍掉了渠道成本,价格上有一定的优势。事实上,海信、TCL四大彩电企业四强的成熟销售渠道,销售能力互联网渠道不能及的。渠道销售上量后,也使得海信、TCL四强的硬件成本降到了最低,因为销量越大,硬件成本越低。正因于此乐视和小米等互联网电视的成本优势,在海信、TCL等传统电视品牌多年积累的渠道和供应链资源下被严重削弱。

一轮竞争过后,智能电视用户数量亮相,打了乐视和小米们一记响亮的耳光。从热炒互联网电视概念,到喊出颠覆,乐视不断炮制新概念。现在看来,声势浩大的舆论,难以掩盖乐视和小米销量低迷的惨状。或许,乐视们是有心杀敌,无力回天。

乐视和小米折戟为何折戟沙场?

三年前乐视网推出超级电视,并提出互联网电视概念,喊出颠覆传统家电厂商的口号。当时,很多媒体就认为乐视颠覆日就是一场炒作。三年后,150万的销量击碎了乐视“颠覆”的狂言。与智能电视用户数量800万的海信相比,乐视的智能电视规模仍略显稚嫩,小米智能电视则像一个胎在腹中的婴儿。

现在,讨论互联网电视前景如何已经不再重要,乐视和小米为何会折戟互联网电视沙场,这才是值得我们深思之处。

客观地说乐视所谓的颠覆,仅仅实现了智能电视价格上的颠覆而已。准确地说,乐视60寸超级电视6999元的价格,对LG、三星和索尼等国外品牌的电视实现了价格颠覆。与海信、TCL、创维等国产智能电视相比,乐视的价格远未到颠覆的地步。

诚然,乐视超级电视和小米电视等互联网电视砍掉了渠道成本,通过互联网渠道销售,但在价格上,互联网电视与海信、TCL等传统家电厂商相比并没有任何优势。早在2007年,海信就拥有首条液晶面板生产线。此外,海信还拥有自己的液晶电视生产线。号称彩电四强的TCL也在2009年建立了自己的液晶面板生产线。

创维和长虹虽然没有涉足液晶面板生产线,但都有自己的电视生产线。还有不容忽视的一点就是,海信、TCL、创维和长虹四大彩电巨头,凭借多年的积累,已经在供应链上拥有很强的话语权,这是乐视和小米们无法比拟的优势。再看乐视和小米,供应链上无任何优势,产品还需要找人代工,成本上的优势已经被严重挤压。

既没有成本上的优势,也没有供应链绝对的话语权,这是互联网电视的通病,乐视和小米们折戟沙场亦是必然。或许很多人认为,乐视拥有最大的内容资源库,这是乐视超级电视最大的优势。事实证明,内容难以成为互联网电视的核心竞争力,因为乐视最全的内容资源库,不过是电影院和电视台吃剩的饭。

与海信、TCL这样的传统家电企业相比,乐视和小米玩互联网电视的硬伤是显而易见的。硬件产业链没有话语权,软件研发不及传统家电厂商。多个环节不占优势,仅靠互联网思维营销,乐视和小米如何玩颠覆?

乐视和小米们还有颠覆的机会吗?

客观地说,乐视150万的体量,已经遭遇发展瓶颈。前段时间,乐视资金告急,这一定程度上会拖累乐视超级电视的市场扩张。要知道,海信、TCL这些家电巨头手握雄厚的资金,而且有完善的渠道体系,这可以大大提升资金流动的效率。

除了资金上的受限外,模式同样困扰着乐视和小米们。几年过去了,互联网电视的玩法,已经不再是单纯的比拼内容,而是演变成为一场综合实力的比拼。眼下,视频之争已经告一段落,互联网电视已经进入“娱乐”之争。

在互联网思维浪潮之下,海信、TCL、创维和长虹等彩电四强已经觉醒,并开始重新定义互联网电视,透过彩电四强过去一年的战略布局不难看出端倪。

海信:打造互联网电视的娱乐本质,将年轻人重新拉回客厅,这是海信的打法。过去的一年里,海信先是与和未来电视等11家国内主流视频网站牵手发布了结盟战略,实现国内最大范围的互联网视频内容共享。

在完善了视频内容的布局后,海信将目光锁定在电视游戏上。截至2014年底,海信互联网电视应用商店共发布精品游戏4838款,并为腾讯和中国电信爱游戏等30多家知名互联网企业提供游戏发布平台。

TCL:重金打造游戏平台。从推出专业的游戏液晶电视,到推出游戏手柄,并专业打造游戏视频盒子,TCL过去一年的战略重点,已经转向游戏业务上。

创维:将电商搬上屏幕。在向互联网电视转型方面,创维的动作相对滞后一些,与阿里合作推出互联网电视后,创维智能电视具备了一定的电商基因。随后,创维与“沙发购”合作,打造电视购物新体验。

长虹:强烈娱乐互动。作为老牌国企的长虹电视,对于互联网电视的打法,定义为娱乐互动。从具体的产品来看,去年发布的CHiQ电视,与传统智能电视并没有实质的亮点。

在乐视和小米还在为视频内容牌照发愁之时,智能电视销量前2名的海信和TCL已经开始基于智能电视的游戏布局。从战略上来看,未来智能电视之争,将是海信与TCL两个重量级企业的较量,竞争的中心也将围绕着视频和游戏,游戏或将成为下一个风口。而号称颠覆的乐视和小米,已经被传统家电企业抢占了先机。

不可否认,乐视和小米们率先提出了互联网电视的概念。可是,在智能电视这个技术含量比较高,而且涉及多个领域的市场里,乐视和小米们营销上的优势,与海信和TCL多年的产业积累相比微不足道。智能电视用户量的曝光,打了乐视小米这些迷信互联网思维的大神们一记响亮耳光,也在警醒乐视和小米:做产品没有任何捷径可言!

原文链接:http://www.pingyaolvyou.com/news/108.html,转载和复制请保留此链接。
以上就是关于谁给了乐视小米们一记响亮的耳光?全部的内容,关注我们,带您了解更多相关内容。

特别提示:本信息由相关用户自行提供,真实性未证实,仅供参考。请谨慎采用,风险自负。



上一篇:《互联网时代》:L 和 O|孕育大数据和云计算的两个字母

下一篇:“再造搜狐”空喊五年,张朝阳回归就能改变一切?

相关推荐

  • 再次刷新千元机的认识,魅蓝3S详细点评

    在我心中,一直都是特别感谢小米和魅族的:小米让大家能够花很少的钱感受到科技的乐趣,而魅族则让我们感受科技乐趣的同时也能享受到品质,所以魅族算是更近了一步。青年良品是魅蓝系列的口号,主打年轻的学生,以低价、高性能、高颜值、手感出色等优点,在市场上挂起魅蓝风,市场认可度很高,热销抢购就是很好的证明。但魅族自己十分不满足,一次次的用新产品颠覆我们对该系列

    2017-02-02
    682
  • 颜值之王,美得令人窒息 荣耀8真机评测

    7月11日,荣耀的年度旗舰新品荣耀8在上海正式发布。荣耀8再次大幅提升了整机的质感和格调,而且极具创新的将指纹键与智灵键合二为一,同时也搭载了华为旗舰级麒麟950处理器,摄像头则是进一步优化的1200万像素黑白+彩色双镜头。尤其值得一提的是,荣耀8的外观设计极具美感,与此前宣传时高调打出的“美得与众不同”相互印证。双旗舰战略下,荣耀在形象塑造上用心良苦也诚意十足

    2017-02-02
    927
  • 智能手环中的贵族,华为手环B3上手体验

    目前智能穿戴设备市场中最常见的就是智能手环了,价格从几十到几百元不等,虽然价格亲民,但是各种智能手环的质量和功能良莠不齐,消费者带在手上也没有什么特色,根本显示不出智能穿戴设备的优越性来,往往买来一段时间之后就置之不理了。不过最近华为的一款智能手环“华为手环B3”却是在市场中脱颖而出,不论是外观设计还是功能创新都非常与众不同,与廉价的智能手环相比,华

    2017-02-02
    1008
  • 售价只有汪峰耳机一半,音质却差不多

    随着互联网的崛起,超级IP的影响力越来越大,他们本身就是价值,所以越来越多的明星开始加入一些互联网公司,甚至自己单干。汪峰就做起了耳机,销量还不错,不过今天我们要谈的是一款德系耳机,秉承德国人精致外观的基础上,有质感而且音质不错,售价只有汪峰耳机一半,但音质却做到了80%,性价比很高。勒姆森是有着德国基因的耳机品牌,L-85是其最新出的一款大众消费级的头戴

    2017-02-02
    678
  • 光学防抖助力超强夜拍 华为麦芒5真机「体验」

    青春是大家最难忘的一段记忆、青春是勇于突破常规的不羁、青春是漠视一切的无畏。青春这两字所蕴含的意义对于每一个人来说应该都是不一样的。四年前诞生的华为麦芒系列,就始终致力于为“青春”代言。麦芒系列主要目标人群为年轻人,这一次华为麦芒5给出了“年轻,不畏什么”的青春宣言,昨天召开的新品发布会上,华为麦芒5正式亮相。通过对麦芒系列前几代产品所使用人群的调研

    2017-02-02
    435